CURRENT ISSUES OF STAFFING OF LOCAL GOVERNMENTS

УДК 342.25 ББК 67.400.73–7

  • E.Yu. Balayan Kemerovo State University (Kemerovo, Russia) Email: elladalaw@yandex.ru
  • О.Л. Казанцева Altai State University (Barnaul, Russia) Email: verwaltung@mail.ru
Keywords: municipal service, municipal employee, personnel, personnel, human resources, human resources, local government, local government

Abstract

In the context of the development of digitalization processes, the active introduction of informationtechnologies into the system of state power, it became necessary to assess the available personnel oflocal governments, analyze the personnel potential of the municipal service, capable of meeting modernrequirements. Local self — government is a level of government that directly interacts with the population,according to which the effectiveness of the exercise of state power as a whole is assessed. In this regard, theimportance and responsibility of municipal employees for the high-quality performance of their assignedpowers is increasing, there is a need to create an effective system for the formation and development ofhuman resources of municipal employees, the search for new tools, methods for evaluating current andfuture municipal employees.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Астахов Ю.В., Везенцев А.А., Бубело А.Ю. Кадровый потенциал как ключевой фактор устойчивого развития муниципальных образований // Социокультурные процессы в условиях глобализации: вызовы современности : материалы Междунар. науч.-практ. конф. Белгород, 2019. С. 128–135.

Базакеева К.Ж. Совершенствование системы подготовки кадров для органов государственной и муниципальной службы // The Newman in Foreign policy. 2020. №53 (97). С. 32–36.

Балаян Э.Ю., Трещева О.Ю. Муниципальная власть в условиях модернизации общества и государства // Государственная власть и местное самоуправление. 2020. №9. С. 22–25.

Колесова Е.Л. Кадровый потенциал органов местного самоуправления: состояние и тенденции // Вестник Поволжской академии государственной службы. 2014. №2 (41). С. 16–20.

Никитина А.С., Кузнецова Ю.М. Кадровые инновации в сфере государственного и муниципального управления // Вопросы управления. 2019. №3 (39). С. 191–198.

Зотов В.В., Фурман Е.Н. Особенности кадровых процессов в органах местного самоуправления // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2015. №4 (17). С. 125–130.

Шамарова Г.М. Современные тенденции развития муниципальной службы // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2021. №3. С. 229–240.

Телегин А.С. Служба в органах публичной власти: вопросы правового регулирования // Административное право и процесс. 2022. №9. С. 32–36.

Шугрина Е.С. Основные направления повышения престижа муниципальной службы // Актуальные проблемы российского права. 2015. №10. С. 88.

Путин: муниципальная служба должна быть привлекательной для молодых образованных людей. URL: https://digital.gov.ru/ru/events/43888/utm_referrer=https%3a%2f%2fwww.google.com%2f(дата обращения: 20.02.2024).

Казанцева О.Л. Стимулирование муниципальных служащих как средство повышения престижа муниципальной службы // NB: Административное право и практика администрирования. 2016. №2. С. 10–20.
Published
2024-04-03
How to Cite
Balayan E., Казанцева О. CURRENT ISSUES OF STAFFING OF LOCAL GOVERNMENTS // Russian-Asian Law Journal, 2024, № 1. P. 12-17 DOI: 10.14258/ralj(2024)1.3. URL: http://ralj.ru/article/view/%282024%291.3.
Section
PUBLIC LEGAL RESEARCH