АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
УДК 342.25 ББК 67.400.73–7
Аннотация
В условиях развития процессов цифровизации, активного внедрения информационных технологий в систему публичной власти возникла необходимость в оценке имеющихся кадров органов местного самоуправления, анализе кадрового потенциала муниципальной службы, способного отвечатьсовременным запросам. Местное самоуправление — уровень публичной власти, взаимодействующийнепосредственно с населением, по работе которого оценивается эффективность осуществления публичной власти в целом. В этой связи повышается ответственность муниципальных служащих за качественное осуществление возложенных на них полномочий, возникает необходимость созданияэффективной системы формирования и развития кадрового потенциала муниципальных служащих,поиска новых инструментов, методов оценки действующих и будущих муниципальных служащих.
Скачивания
Литература
Базакеева К.Ж. Совершенствование системы подготовки кадров для органов государственной и муниципальной службы // The Newman in Foreign policy. 2020. №53 (97). С. 32–36.
Балаян Э.Ю., Трещева О.Ю. Муниципальная власть в условиях модернизации общества и государства // Государственная власть и местное самоуправление. 2020. №9. С. 22–25.
Колесова Е.Л. Кадровый потенциал органов местного самоуправления: состояние и тенденции // Вестник Поволжской академии государственной службы. 2014. №2 (41). С. 16–20.
Никитина А.С., Кузнецова Ю.М. Кадровые инновации в сфере государственного и муниципального управления // Вопросы управления. 2019. №3 (39). С. 191–198.
Зотов В.В., Фурман Е.Н. Особенности кадровых процессов в органах местного самоуправления // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2015. №4 (17). С. 125–130.
Шамарова Г.М. Современные тенденции развития муниципальной службы // Вестник ПНИПУ. Социально-экономические науки. 2021. №3. С. 229–240.
Телегин А.С. Служба в органах публичной власти: вопросы правового регулирования // Административное право и процесс. 2022. №9. С. 32–36.
Шугрина Е.С. Основные направления повышения престижа муниципальной службы // Актуальные проблемы российского права. 2015. №10. С. 88.
Путин: муниципальная служба должна быть привлекательной для молодых образованных людей. URL: https://digital.gov.ru/ru/events/43888/utm_referrer=https%3a%2f%2fwww.google.com%2f(дата обращения: 20.02.2024).
Казанцева О.Л. Стимулирование муниципальных служащих как средство повышения престижа муниципальной службы // NB: Административное право и практика администрирования. 2016. №2. С. 10–20.
Copyright (c) 2024 Э.Ю. Балаян, О.Л. Казанцева
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Авторы, публикующиеся в данном журнале, соглашаются со следующими условиями:
a. Авторы сохраняют за собой права на авторство своей работы и предоставляют журналу право первой публикации этой работы с правом после публикации распространять работу на условиях лицензии Creative Commons Attribution License, которая позволяет другим лицам свободно распространять опубликованную работу с обязательной ссылокой на авторов оригинальной работы и оригинальную публикацию в этом журнале.
b. Авторы сохраняют право заключать отдельные договора на неэксклюзивное распространение работы в том виде, в котором она была опубликована этим журналом (например, размещать работу в электронном архиве учреждения или публиковать в составе монографии), с условием сохраниения ссылки на оригинальную публикацию в этом журнале.
с. Политика журнала разрешает и поощряет размещение авторами в сети Интернет (например в институтском хранилище или на персональном сайте) рукописи работы как до ее подачи в редакцию, так и во время ее редакционной обработки, так как это способствует продуктивной научной дискуссии и положительно сказывается на оперативности и динамике цитирования статьи
